Functiecomplement - Het evaluatiegesprek en de oplossingsgerichte methode

In iedere organisatie is het belangrijkste middel het inzetten van mensen. Om een kwalitatieve dienstverlening te kunnen waarborgen is een goed beheer van deze menselijke factor cruciaal. Een integraal personeelsmanagement is dus een noodzaak. Naast het opmaken van functieprofielen is het uitwerken van een efficiënt opvolgsysteem met bijhorende functionerings- en evaluatiegesprekken zeer belangrijk. In veel organisaties is het dan ook gebruikelijk regelmatig een functionerings- en evaluatiegesprek te voeren met de medewerkers. 

Het functioneringsgesprek is een tweezijdig, open gesprek waarin het functioneren van de medewerker centraal staat. Het evaluatiegesprek daarentegen is een gesprek waarin de verhoudingen ongelijk zijn. Jij als leidinggevende spreekt een oordeel uit over de prestaties van de medewerker. 

Hoe spreek je je medewerkers correct aan op verbeterpunten? Hoe kan je een evaluatiegesprek constructief en resultaatgericht opbouwen? Hoe kan je de motivatie van je medewerkers verhogen? … Op deze vragen en meer worden tijdens de vorming een antwoord gegeven. 

Praktisch

• Duur: 1 sessie van 8u (het precieze aanvangsuur: te bepalen door de opdrachtgever)
• Groepsgrootte: minimum 6, maximum 14 deelnemers
• Locatie: te bepalen door de opdrachtgever