Functiecomplement - Motiveren en delegeren: communiceren in tijden van verandering

Communiceren over veranderingen:

• Bewustzijn creëren op wat verandering voor mij en mijn medewerkers betekent.
• Inzicht in de diversiteit aan weerstandsvormen.
• Inzicht in hoe omgaan met weerstand.
• Leren communiceren over veranderingen.
• Inzicht in wat helpt of juist niet helpt om weerstand te verkleinen.

Motiveren:

• De motivatie van medewerkers ondersteunen.
• Feedback geven, zowel complimenten als opbouwende kritiek.
• Waarderend bevragen.
• Onzekerheid detecteren en deze aanpakken.

Delegeren:

• Leren delegeren, leren loslaten in vertrouwen.
• De vaardigheid delegeren plaatsen naast de andere vaardigheden die nodig zijn om te kunnen leidinggeven.
• Achterliggende aannames betreffende delegeren onderzoeken.
• Concreet bekijken bij welke medewerkers delegeren het beste effect zal hebben.
• Onderzoeken van mogelijke belemmerende gedachten die je ervan kunnen weerhouden een delegerende stijl aan te nemen.
• Competenties die de vaardigheid delegeren ondersteunen.

Praktisch

• Duur: 1 sessie van 8u (het precieze aanvangsuur: te bepalen door de opdrachtgever)
• Groepsgrootte: minimum 6, maximum 14 deelnemers
• Locatie: te bepalen door de opdrachtgever