Leidinggevenden - Motiveren en delegeren

Motiveren:

• De motivatie van medewerkers ondersteunen.
• Feedback geven, zowel complimenten als opbouwende kritiek.
• Waarderend bevragen.
• Onzekerheid detecteren en deze aanpakken.

Delegeren:

• Leren delegeren, leren loslaten in vertrouwen.
• De vaardigheid delegeren plaatsen naast de andere vaardigheden die nodig zijn om te kunnen leidinggeven.
• Achterliggende aannames betreffende delegeren onderzoeken.
• Concreet bekijken bij welke medewerkers delegeren het beste effect zal hebben.
• Onderzoeken van mogelijke belemmerende gedachten die je ervan kunnen weerhouden een delegerende stijl aan te nemen.
• Competenties die de vaardigheid delegeren ondersteunen.