Leidinggevenden - POP-gesprekken

Van groeigesprekken, naar POP-gesprekken, reflectiegesprekken, functioneringgesprekken,... . Iedereen geeft er tegenwoordig een andere naam aan.

Het komt erop neer dat je als leidinggevende samen met je medewerker terug kijkt op de afgelopen periode en vooruit kijkt naar de toekomst. Je gaat op zoek naar kwaliteiten van je medewerker en obstakels waar deze wel eens tegenaan loopt.

Al deze gesprekken hebben als doel de werknemers te laten groeien, ontwikkelen, leren,... .

Doelstellingen

• Welke onderwerpen kan je in een gesprek aanreiken?
• Hoe pak je dit gesprek aan?
• Hoe erken je kwaliteiten van je medewerkers en zet je deze in?
• Hoe ga je op zoek naar knelpunten van de medewerker en hoe ga je hiermee aan de slag?
• Hoe bespreek je acties voor de toekomst?
• Leer ook hoe je het gesprek kan gebruiken om zelf feedback te krijgen over je leidinggeven.