Werknemers - Werkorganisatie

Als leidinggevende wil je dat je medewerkers hun werktijd zo efficiënt mogelijk besteden. Je wenst dat ze hun taken uitvoeren binnen de gegeven tijd en dat ze hun werk afstemmen op de behoeften van de organisatie en/of de klant. 

Een goede planning opmaken, het stellen van prioriteiten en flexibiliteit, zijn hierbij belangrijke competenties. 

De vorming gaat in op bovenstaande competenties en leert de medewerkers hoe ze hun werk efficiënt kunnen organiseren.

Dit zorgt ervoor dat ze: 

• Zelfstandig kunnen werken.
• Een beter zicht krijgen op wat haalbaar is in de gegeven werktijd.
• Een te hoge werkdruk en stress vermijden.
• Een betere planning kunnen opmaken, in overleg met de klant/leidinggevende.
• Het werk beter afstemmen op de behoeften van de klant/leidinggevende (werken op maat!).
• Duidelijkheid scheppen voor de klant/leidinggevende, deze weet dan wat haalbaar is en waar hij/zij zich aan kan verwachten.

Doelstellingen

• Leren hoe het werk efficiënt te plannen en hoe prioriteiten te  bepalen.
• De eigen manier van werken leren afstemmen op de behoeften van de klant/leidinggevende.
• De eigen knelpunten in vaardigheden en attitudes (h)erkennen en aanpakken.