Leidinggevenden - Motiveren en delegeren
Motiveren:
- De motivatie van medewerkers ondersteunen.
- Feedback geven, zowel complimenten als opbouwende kritiek.
- Waarderend bevragen.
- Onzekerheid detecteren en deze aanpakken.
Delegeren:
- Leren delegeren, leren loslaten in vertrouwen.
- De vaardigheid delegeren plaatsen naast de andere vaardigheden die nodig zijn om te kunnen leidinggeven.
- Achterliggende aannames betreffende delegeren onderzoeken.
- Concreet bekijken bij welke medewerkers delegeren het beste effect zal hebben.
- Onderzoeken van mogelijke belemmerende gedachten die je ervan kunnen weerhouden een delegerende stijl aan te nemen.
- Competenties die de vaardigheid delegeren ondersteunen.
Offerte aanvragen?
Wens je meer info? Vul onderstaand formulier in en wij nemen contact met je op!