Leidinggevenden - Ziekteverzuim aanpakken: werken aan een positief aanwezigheidsbeleid

Iedere organisatie krijgt te maken met afwezige werknemers. Ziekteverzuim op het werk vormt een uitdaging voor zowel je organisatie als je werknemers. Het heeft een grote impact op je bedrijfscultuur en je team. 

Met een positief aanwezigheidsbeleid creëer je een organisatie waarin gezondheid, welzijn en succes hand in hand gaan. Het gaat verder dan aanwezig zijn op de werkplek; het draait om betrokkenheid, motivatie en het creëren van een werkomgeving waarin je werknemers zich veilig voelen en kunnen groeien. 

In deze vorming veranderen we verzuimgesprekken in investeringsgesprekken en verlagen we zo de verzuimdrempel. Bovendien krijg je tips om een proactief beleid rond verzuim uit te werken.  

Doelstellingen:

• Inzicht krijgen in het verschil tussen ziekte en verzuim.
• Nadenken over de oorzaken van verzuim en hoe je hier als organisatie een invloed op kan hebben.
• Stilstaan bij het verzuimbeleid van je organisatie.
• Inoefenen van investeringsgesprekken
• Ziektepreventiebeleid